Estrategia de marca
Posicionamiento, arquitectura y narrativa
Estrategia de marca en Barcelona
Qué es
La estrategia de marca define qué lugar ocupa una empresa en la cabeza de las personas y por qué deberían elegirla. No es un documento: es el criterio que ordena decisiones de negocio, comunicación y diseño. Trabajamos desde Barcelona con empresas de toda España.
POSICIONAMIENTO
Posicionamiento de marca
Plataforma de marca
Propósito y valores
Territorio de marca
ARQUITECTURA
NARRATIVA
Narrativa de marca
Mensajes clave
Tono de voz
Manifiesto
Cómo trabajamos
Analizamos negocio, categoría y públicos; detectamos las tensiones entre lo que la empresa es y lo que se percibe; y construimos una dirección clara. Trabajamos con el equipo directivo, no para él: la estrategia que nadie ha ayudado a construir no se aplica.
INVESTIGACIÓN
Análisis de negocio
Análisis de públicos
Benchmark de categoría
Entrevistas internas
TRABAJO CONJUNTO
Talleres con dirección
Sesiones de co-creación
Validación con equipo
Cuándo hace falta
Cuando la empresa ha crecido y la marca se ha quedado atrás. Cuando conviven varias líneas de negocio sin orden. Cuando el equipo no sabe explicar qué hace la empresa con las mismas palabras. O antes de invertir en identidad visual: diseñar sin estrategia es caro.
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¿Qué diferencia hay entre estrategia de marca y consultoría de branding?
La estrategia de marca es una parte de la consultoría, la que define posicionamiento, arquitectura y narrativa. La consultoría puede abarcar más: auditoría, análisis de negocio, recomendaciones de activación o criterios para fases posteriores. Si sabes que el problema es de posicionamiento, empieza por aquí.
¿Cuánto dura un proyecto de estrategia de marca?
Entre seis y doce semanas, según el tamaño de la organización y el número de personas implicadas. La parte que más tiempo consume no es el análisis: es conseguir que el equipo directivo comparta una misma lectura del negocio.
¿Hace falta rediseñar la identidad después?
No siempre. A veces la identidad actual sirve y lo que hacía falta era ordenar el discurso. Cuando sí hace falta, la estrategia deja claro qué hay que cambiar y por qué, que es lo que evita rediseños basados en gusto personal.
